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近兩年來美中經貿衝突持續未解，已加速全球供應鏈重組，企業的跨國生產布局產生變動，連帶使得亞洲內部的生產及貿易關係開始出現一些轉變。對於台灣而言，除了在出口方面出現「輸中降、輸美升」的貿易轉移效果之外，最明顯的莫過於湧起一波龐大的台商回台投資熱潮。根據經濟部統計，截至7月初為止，台商申報回台投資金額整體累計已達到4,441億元，預計可創造逾4萬就業機會。而此波申報回台投資的台商不只是大型企業，中小企業也出現在回台投資之列，顯示出有整體產業鏈移回投資的跡象。許多人將此波熱潮視為MIT台灣製造的「轉骨」契機，同時也認為將為未來中長期台灣產業發展奠定基礎。誠然，若台商回台投資能真正落地實現，對於國內多年來成長低迷的民間投資不啻為一劑強心針，甚至透過產業關聯效果，更能成為帶動百業齊發、就業與薪資同步成長的新經濟動能。事實上，在美中經貿衝突之下，台灣作為「非戰區」，企業若將生產基地設在台灣，並且透過台商擅長的產品技術含量及附加價值成份控制管理，可享有同時供貨予紅色供應鏈、非紅供應鏈的優勢。政府若能有效引導台商回台、留台，未來將很有機會可以再次壯大MIT台灣製造的能量。因此，一方面期待政府加速落實相關政策對應，確保台商回台投資能真正到位，另一方面也應同步思考如何讓台商回台之後能中長期落地扎根，不再輕易轉移生產基地。首先，在加速並確保台商回台投資到位方面，目前經濟部所公布的台商回台投資情況，係針對「專案申報金額」進行統計，並非實際到位投資金額。從以下兩個現象來研判，台商回台投資目前應仍處於「申報」階段，實際到位者有限：第一，目前台商回台投資並未明顯帶動新台幣走強，顯示台商應非從海外匯回自有資金進行投資。第二，檢視今年1~5月全體銀行對公民營製造業放款餘額，各月年增率均較上年同期表現為弱，對製造業放款並無出現因台商回台投資而「異常升溫」的情況。而為什麼目前台商回台投資尚未出現明顯實質的進展？有兩個可能原因，一方面可能是台商對於G20之後美中經貿衝突是否有機會和緩，停留在觀望態度，另一方面也可能是等待政府的台商回台具體政策更加明朗化之後再行啟動。在前者「推力」可能出現不足的情形下，後者的政府政策「吸力」就變得格外重要。《境外資金匯回管理運用及課稅條例》日前已經立法院三讀通過，排除了台商資金匯回的障礙，但實際執行辦法如實質投資認定標準、產業投資計畫與支出範圍等，仍有待政府儘速提出。另外，水、電、土地、人力等基本生產要素問題，政府也可積極協助解決。其次，在鼓勵台商回台投資落地到位之後，也應有中長期、整體性的政策規劃思考，讓台商能真正長期深耕台灣。不可諱言的是，此波台商回台投資熱潮最主要起因於美中經貿衝突，多數台商是因應美國客戶需求調整產線，將訂單移回台灣生產，因此要在台灣擴充產能或新設廠房。雖然政府認為產業鏈如果整個移回台灣之後就不會輕易搬走，但是部分台商也不諱言，一旦美中經貿衝突和緩，美國取消對中國的關稅制裁，屆時仍考慮將產能移回中國。這些台商之所以有這樣的「規劃」也能理解，背後有其產業特性和發展趨勢使然；換言之，政府在提供政策優惠給回台台商對象時，就必須先掌握產業趨勢，判斷哪些產業只是短期運用台灣作為調節生產的基地，而哪些產業則未來有機會中長期能留在台灣扎根發展。例如，由於目前歐美國家以增加就業為考量，強調製造業回流，加上下游消費端日益重視個性化、快速取貨等消費行為，使得企業（尤其是產業鏈下游業者）的生產布局逐漸轉移至市場所在地，形成供應鏈的「短鏈革命」，這些都會影響企業的跨國生產布局決策；因此，如果是這類產業特性、而且原本市場不以台灣為主的台商，可以研判在此一趨勢之下，即使是暫時將產能搬回台灣，中長期還是無法做到根留台灣，政府在政策協助規劃上，對於這樣的產業趨勢也必須有所了解並思考判斷。此外，台商回台之後，政府也應思考如何鼓勵未來台商能中長期扎根台灣。對此，一方面建議應調查研究台商回台投資後的經營模式、供應鏈關係等，進一步在此基礎上，研擬協助其與在地產業鏈接軌的深耕台灣對策；另一方面，政府也可鼓勵台商回台後不只是複製中國生產模式回台，而應積極進行智慧製造升級，同時除了設立生產基地之外，更可進一步設立創新研發、售後服務及維修中心等基地，加深在台灣的價值鏈活動，如此可對台灣未來產業和經濟發展帶來真正的長期效益。●作者：盧俊偉／台灣經濟研究院副研究員●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場●《今日廣場》歡迎來稿或參與討論，請附真實姓名及聯絡電話，文章歡迎寄至opinion@nownews.com更多 NOWnews 今日新聞報導 名家論壇》施孝瑋／新武器買買買，後勤維修足夠現代化？ 名家論壇》網路溫度計／柯文哲狂嗆聲，聲量有起色？ 名家論壇》洪孟楷／台灣的韓國瑜、世界的郭台銘

文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。做生意，賣東西，賣越多越賺錢！有沒有賣越少反而越賺錢呢？現在最紅的潮牌是誰？是誰每回新品開賣，店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多？是的，就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓，是一家街角小店，專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士．傑比亞（James Jebbia）十九歲時從英國來到紐約西村，那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板，卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商，只重視滑板的功能，完全不在意滑板文化。最怪的是，廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年，而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲，所以你可以買到功能超棒的滑板，卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元，一九九四年四月開張Supreme，專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年，滑板T恤的設計來自電影，經典款是《計程車司機》勞勃．狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤，來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年，開始和名牌服飾合作「聯名款」，第一個是Vans。名牌需要炒話題，Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順，但Supreme終究是小眾品牌，大明星還沒有穿戴，它還不是眾人追逐的目標！關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日，這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走，大品牌的銷量滑落，生產過剩，供過於求。翻轉思考，傑比亞決定要「求過於供」，他說：「如果市場能賣六百件，我就只生產四百件！」這個逆向策略，反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時！每個星期四推出新商品，只透過官網預購，或是在實體店排隊，全部直營，完全沒有經銷商。商品只生產一次，一次買不到，永遠買不到！而且我們永遠不知道，下星期會推出什麼新品？所以每一件商品，搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴，穿戴在身上，頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」，人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣，一翻平均上漲十二倍。如此暴利，怎不令人瘋狂？Supreme不只對新品搞神祕，與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注，出現許多討論和猜測Supreme的網站，好像賭彩票，專講開什麼號碼？網路的討論量直接轉化為購買量，但Supreme偏偏不滿足這個量，永遠是「求過於供」。它不去追逐客人，讓客人來追逐它！Supreme真的做到一以貫之，它的網站看不到商品圖片，看不到搜尋功能，更看不到行動呼籲，不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息？它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣，你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲，會收到新品的詳細資訊。你以為買很多，就可以成為VIP嗎？不是，買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱，深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演，每個人都成了天天等兔子的農夫啊！暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣，最快十九秒，最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」，我們加入付費App，他們有註冊程式，可以不停地為我們下單，這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」，前者在喬丹與Supreme聯名款發售時，不到五秒賺了兩萬美元，後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人，Supreme曾有單品下單十億次的紀錄！網路買不到，只能去店前排隊，長長的隊伍中有粉絲、有黃牛，人人排得心甘情願，樂在其中。東西一到手，價格漲十二倍，誰能不快樂呢？從街邊小店成為第一潮牌，難道凡事反著幹就會異軍突起嗎？Supreme的反向思考，與其說是飢餓行銷，不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格，不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神，不能有的地方叛逆，有的地方流俗，這樣不會兩頭討好，反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去，才會到岸，一下東一下西，兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後，為了擴大市場，反而失去特色，導致衰退！Supreme現在市值十億美元，怎麼算出來的？二○一七年，凱雷集團（Carlyle Group）以五億美元收購Supreme五○％的股權。此交易引起不安，因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的，它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎？它能持續叛逆精神嗎？漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」，只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神，Supreme從製作到販賣，它都貫徹始終，建立特色，創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝：史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎？ 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的？ 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

▲ 翻攝《每日郵報》印度 / 張原紘 綜合報導印度一名男子，從來不剪髮、也不洗頭，63歲的他，已經留有1.8公尺的頭髮，他表示，這是上帝40年前要求他不要剪頭髮，對於他來說，這是一種祝福，因此就再也沒剪過頭髮。被上帝託夢 男子再也不剪髮!英國《每日郵報》報導，印度比哈爾邦的土督（Sakal Dev Tuddu），40年前，有一個晚上準備要睡覺時，頭髮突然纏繞在一起，接著睡著就被上帝託夢，要求他「千萬不要再剪頭髮」，一覺醒來他決定聽命於上帝的話，再也不剪頭髮，也不洗頭。報導指出，不剪髮的習慣也能在印度教的苦行僧身上看到，而土督相當虔誠，甚至戒掉菸酒，出門時還會把頭髮盤成巨大髮髻，用衣物包好以免弄髒頭髮。40年留出1.8公尺長髮 鄰居視他為"聖人"土督40年來從沒剪髮，也沒洗頭髮，超過1.8公尺的長髮堆疊在頭頂上，他平時還擅長用神秘的傳統療法，幫助難受孕的夫妻，因此鄰居也將他視為「聖人」。如今土督已經有3個兒子、3個女兒、7個孫子，一家人都住在一起，家人對於他的頭髮也都持正面態度，土督也強調，對他來說，這頭長髮是對僚的一種祝福、也是一種保護，這輩子都不會剪掉這頭長髮。▲ 翻攝《每日郵報》▲ 翻攝《每日郵報》原始連結 更多華視新聞報導 德里兒童失蹤率高 平均每天17名兒童失蹤 驚！男子喪禮突「復活」喊渴 喝完水後又死亡

文／Orchid 蘭餐廳（將西式料理透過最有溫度的服務理念，傳達給全世界）台北蘭餐廳Orchid推廣法式料理不遺餘力，定期邀約米其林星級與名列「世界50大最佳餐廳」主廚來台交流，為消費者帶來國際級的餐飲體驗。去年6月，蘭餐廳延攬法籍主廚基爾達Gildas Périn，菜色大換新，以不同法式料理思維與手法，融入成長與習藝的經驗創作菜色，期待更貼近法式料理核心。年僅26歲的主廚基爾達，料理之路受到米其林六星大廚Yannick Alléno、巴黎麗池酒店總主廚Nicolas Sale，以及法國威斯敏特酒店總主廚威廉艾略特William Elliot等三位重要法國大師的啟發。今年起，蘭餐廳將啟動「法式料理傳承之輪」，陸續邀請主廚基爾達的恩師們來站台。體現季節尊重食材 法國主廚威廉艾略特，目前為諾曼第威斯敏特酒店總主廚。出身於法國西北部傍海地區，人高馬大的他心思細膩，做菜講究食材本位，展現在地食材魅力，料理不僅反映季節，更講究「微季節」。他曾說：「要把菜做好只須掌握一個簡單的道理，就是取得食材的最佳品質，並尊重它自然的風味。」威廉主廚在青少年時期就發現自己對於料理的熱情。他15歲時在叔叔的餐廳打工，大家眼中嘈雜喧鬧、人馬雜沓的廚房，深深吸引住他，就此立下成為主廚的志業。後來，他前往巴黎歷史悠久的餐廳Le Dôme以及米其林三星餐廳L’Ambroisie習藝。20歲時決定返回法國北部，進入巴里爾多維爾皇家酒店工作；3年後，再前往威斯敏特酒店任職，以豐沛的創意與熱情，很快脫穎而出，26歲就接下了酒店總主廚的位子。2007年，由他主理的酒店頂級餐廳「Le Pavillon」，拿下米其林一星肯定，為這家百年酒店帶來嶄新氣象；2009年，他更榮獲法國美食指南《Guide Champérard 》授予的「年度最佳主廚」榮耀。諾曼第地區風光明媚，威斯敏特酒店距離海岸僅10分鐘不到的車程，豐沛的海鮮在當地取之不盡，這也是熱愛傍海生活、個性恬淡的威廉主廚，選擇在當地工作長達25年的原因。他善用新鮮海鮮：龍蝦、貝類、各種不同魚鮮，以及當地盛產，不同品種的柑橘等創作料理，為在地及慕名而來的饕客，展現在地食材的美妙。傳承料理心法  親自與生產者交流蘭餐廳主廚基爾達曾與威廉主廚共事三年，不僅深得大師真傳，也在期間榮獲全國性廚藝大賽「Challenge Culinaire du President de LA Republic」冠軍。基爾達説：「威廉主廚是我合作過，最無法預料，最深不可測的主廚。」對於料理始終充滿熱情、對於海鮮情有獨鍾的威廉主廚，每周依循漁人捕撈上岸的漁獲變換菜色，因此廚師們無不上緊發條，努力跟上他敏捷的思維與做菜節奏。共事期間，每個禮拜基爾達都會驅車前往漁港與產地，向漁人、農夫取得最新鮮的食材；威廉主廚也開放每位廚師提出自己想法，每周與團隊進行腦力激盪。在威廉主廚的行事風格與料理哲學影響下，基爾達認為親自與生產者交流、走訪產地極為重要，這兩年在台工作，即便語言不通，他仍勤跑產地，試圖更了解台灣。（圖片來源：Orchid Restaurant蘭）原文連結＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【台灣醒報記者宋秉謙綜合報導】守著愛爾蘭高爾夫球的驕傲，羅瑞以6桿優勢封王，拿下英國公開賽冠軍！作為本年度最後一個大滿貫賽的英國公開賽於22日凌晨落幕，這也是睽違68年來首度移師到北愛舉行，最終結果令主場球迷興奮，來自愛爾蘭的黑馬羅瑞克服最後一天的爛天氣，成功以總桿數269桿、低於標準桿15桿，更狂贏第二名達6桿，收下個人生涯首座大滿貫級冠軍。根據《英國廣播公司》報導，本屆英國公開賽移師到北愛爾蘭的皇家波特拉什球場開戰，這也是68年以來再度來到北愛，而主場球迷原本最寄予厚望奪冠的是北愛好手麥克道爾，但戰到後半程，他漸漸脫離領先群，球迷們也開始注意到愛爾蘭好手羅瑞的竄起，他前四輪打出驚人的67、67、63桿完美成績，穩坐領先群。最終日天氣很糟，導致最後出發的12組好手無一能打到標準桿以下，但羅瑞依然表現平穩，繳出72桿的成績，確定力壓英美好手弗利伍德、魏斯特伍德及科普卡等人；羅瑞最後繳出269總桿數，低於標準桿15桿，超出第二名的弗利伍德達6桿之多，前一位以5桿以上優勢首奪大滿貫冠軍的球員，得追溯到2011年拿下美公開賽的名將麥可羅伊（當年打出8桿優勢）。黑馬羅瑞拿到個人生涯首座大滿貫冠軍受訪時也說難以置信，他認為能擊敗眾多名將是不可思議的，已經等不及隔天醒來確認這座冠軍是否真實存在。另據《每日新聞網》報導，羅瑞的勝利也說明美國好手的制霸夢破滅，由於今年前3場大滿貫賽都由美國好手拿下，先是老大哥「老虎」伍茲拿下美國菁英賽、穩坐當代球王的科普卡贏下PGA錦標賽、伍德蘭德在美國公開賽封王，只差本次英國公開賽冠軍就能完成1982年以來首次的大滿貫全制霸，可惜被羅瑞喊卡。

作者●鍾子偉/商周.com專欄作者幾個星期前，我遇到了一個2年多沒見過的大學學妹。畢業後，我們各自選擇了不同的職業道路，每隔幾年才會在同學聚會或共同朋友的婚禮上相遇。畢業之後，她在一間美國大型跨國企業找到一份很穩定的工作，看起來過去幾年有個非常開心且成功的職業生涯。5年前我們那幾次碰面時，她提到開始跟一個人非常好的年輕內湖科學園區工程師在約會。 當我們同學聚餐時，她的男朋友有幾次還會來接她，我們也會跟他打聲招呼。他們看起來在一起非常開心，而且看起來是個非常溫柔且支持她的男朋友。我們多數認為他們很快就會結婚，但現在兩個人都已經年過30了。這次碰面時，我問她交往情況如何，還在一起嗎？喔，是的，他們依然在交往。她的男朋友最近在一間非常知名的國際科技公司找到新工作，剛當上基層主管。他們已經交往6年多了。沒有計劃結婚？她長嘆一聲。過去的3、4年裡，他們一直在討論這個問題。一開始的目標是打算兩個人都30歲的時候就結婚，而那已經是幾年前了。發生了什麼事呢？她的父母。學妹的父親是一位成功的小兒科醫生，母親是大學教授。你可以想像，他們兩位對於女兒要結婚的對象有很高的期待，希望能夠來自非常類似的家庭背景。對某些醫生，老師，教授或公務員的父母來說，這通常意味著來自同一背景、行業或某些很少數的選擇。一開始，當她父母第一次見到男朋友時，實際上非常喜歡他。他人很好，非常有禮貌，並積極有目標性的去探索自己的職業生涯。但是在更瞭解他，尤其是家庭背景後，他們開始變得不滿。男生的父母都沒有大學畢業，其中一位常失業，而且成長過程家庭生活往往不穩定，經濟情況低於平均水準。 過了一陣子，她的父母強烈建議他們分手。最初，他們想或許過了開始的一兩年後，當父母變得習慣他，理解家庭背景跟男友個人一點關係都沒有，而他依然是非常支持她且很棒的男朋友後，父母最終會克服這點並且允許。結果卻是反過來，隨著她年紀增長，父母逐漸變得更不滿、越來越強烈催促，有時甚至會用情緒勒索他們分手。現在在家中，這是一個禁忌的話題，而且甚至拒絕提到男朋友的名字，常常試著幫忙介紹他們女兒其他的可能對象。學妹又嘆了一口氣：「你難道不覺得這有點過頭了嗎？我們現在都已經年過33歲，兩個人都想要結婚。我想過去6年，他已經證明了他是個穩定、成熟，值得信賴的未來老公選擇。但我的父母依然拒絕接受這點。我可以想像他們對於我男友家庭的差異和背景，會影響我們未來家庭生活的擔憂，但說老實話，這完全不是他的錯，而且我認為僅因為他的家庭背景，認為他是個壞人要強迫我們分手，這是非常不公平且帶有偏見的。難道你不覺得有時候當父母是醫生背景，他們常常陷入自己的社交小圈圈，陷在非常狹隘和有限的教養教育背景，而且非常在意面子？最終，他們總覺得自己是對的，而且會非常保守，對於什麼能接受以及關於對錯的想法非常絕對。」根據我自己的經驗，現在多數朋友都已經年過30，許多人正走入家庭生活階段準備結婚了，這是相當普遍的問題。不僅是這些背景的家庭而已，還包含傳統上有良好教育但很封閉的小圈圈背景，像是小學老師、政府公務員和律師等等。社會正在變得越來越快。30年前被接受的東西，現在可能被認為已經過時了。從科技到LGBT權利，再到女性權利和意識的提升，一切都變化得非常快，以至於上一代被困在一個似乎只能認可其價值觀的小圈子是非常普遍的情況，對他們來說要與時俱進非常很困難。對於50-60歲、有非常成功背景的父母來說，聽進去直接違背他們世界觀的事情是非常困難的。他們要好的朋友、同事、員工或是學生通常不會直接當面挑戰他們，都會試著不要對他們不禮貌。因此，從這個角度來看，對我們的父母、家庭成員，或是任何我們尊重，希望能持續成長和進化的長輩來說，教育他們的責任，或是不時刺激他們、迫使他們接觸和接受這些新的世界觀、新的可能性跟更開放的思維等等，這些責任只能由自己的孩子—我們，來完成。這是我們的責任，不管多痛苦，甚至有時候要挑戰、辯論、討論或是推翻一些我們覺得明顯錯誤、過時、過度批判或有偏見的舊有價值觀。這樣，也只有這樣，我們將一同成長和進化，分隔世代的差距和隔閡，才有機會能逐漸減少，而非增加。如果從來沒有真正的討論或辯論，每個人依然持續活在自己的世界，看起來每個人都同意且跟著他們一起「微笑」著，那我們要如何期待社會能夠真正一同進化和成熟？如果不是我們這些「孩子」，那麼我們該希望誰能做到這一點？更多商業周刊文章穿上不適合的衣服，就是在傷害自己！形象管理專家教你：打造沒有「廢物」的完美衣櫃※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

徐熙媛（大S）和汪小菲結婚近9年，婚後育有1子汪希箖和1女汪希玥，兩夫婦雖然經常在微博上傳生活照，但卻很少曝光兒子的照片，偏偏大S又說寶貝兒子長得很像吳彥祖，讓大家更是好奇心大增，想看看汪希箖的模樣，終於，汪小菲在今（22）日罕見PO出3歲兒子的正面照，令網友驚呼「又高又帥！」▲大S兒子汪希箖（右）正面照曝光。（圖／翻攝汪小菲微博）汪小菲在凌晨3點，貼出數張與兒子坐遊輪出遊的照片， PO照後還貼文說：「真是有苗不愁長啊！」只見他身穿西裝抱著兒子，汪希箖手中則拿著一顆球，露出一臉害羞表情，清秀五官加上噘嘴露出可愛笑容，讓網友大讚根本是小帥哥，但也忍不住揶揄汪小菲「終於記起你有個兒子了」、「弟弟！你的帥氣必須蓋過爸爸！」▲大S兒子汪希箖（右）正面照曝光。（圖／翻攝汪小菲微博）網友對於汪希箖的身高也相當注目，與身高180公分的汪小菲相對照，認為他的成長速度相當快，直言「弟弟好高呀！」汪小菲則是驕傲回說「才3歲」，也有網友認為兩人「一模一樣」、「父子像複製一樣，令人羨慕」。▲大S兒子汪希箖（右）正面照曝光。（圖／翻攝汪小菲微博）更多 NOWnews 今日新聞報導 不停摸肚驚傳「懷孕」 楊丞琳「笑開懷」回應了 圖／任達華4手指「傷勢嚴重」 老婆女兒護手照曝光 影／幼齒女神與高層「親密片」外洩！ 網吐：震撼我全家

關貿網路為提升企業網路系統安全，打造全方位SecureVan資安服務平台，具多面向防禦監控及處理機制，將可分析駭客隱匿蹤跡，有效阻擋挖礦勒索病毒入侵。企業對資安防護日趨重視，惟資安攻擊手法日新月異，資安風險日漸提高。關貿網路資安聯防團隊指出，面對推陳出新的資安攻擊手法，企業端也應化被動為主動，資安服務廠商除了提供全面性的資安情資及監控防禦服務外，更應以攻擊者的角度來解析資安攻擊，協助客戶建立縱深防禦的資安環境，畢竟資安攻防就像竊賊與鎖匠的角力，沒有一個鎖是保證永遠不會被打開的，只能不斷更新、強化本身製鎖的技術才是唯一良方。今（二○一九）年出現一種新型態攻擊手法，駭客利用無檔案模式Downloader來隱匿蹤跡，傳統駭客在攻進系統後先放木馬或後門程式在使用者的主機，但這些程式多會被防毒軟體偵測攔截，現行新型手法為改用電腦內原生指令，寄生在開機啟動或排程區域（例如微軟啟動時會用到的程式），自動執行惡意指令，並連線至中繼站下載真正具有破壞性的木馬與後門檔案，藉此避過防毒偵測。關貿網路指出，由於檔案會偽裝成使用者看了覺得很正常的軟體名稱放鬆戒心，而後電腦將自動連向中繼站下載木馬，躲避防毒軟體的偵測。經木馬取得主機權限後，駭客再藉由主機間互相感染進行橫向跳躍，取得多台主機權限，再透過內網進行高權限帳號密碼猜測奪得權限，再侵入伺服器或資料庫區，癱瘓整個系統服務，或透過自動化蠕蟲病毒將資料庫資料檔案加密，藉此勒索金錢或比特幣。關貿團隊建議企業，可將內網做分區，不同部門可設定不同網段，若真的遭受攻擊入侵時，也能將傷害降到最低。

少子化年代，現在父母都非常重視孩子教育，從國小一路到大學甚至到研究所畢業，這一路栽培要花得不只是時間，最重要的是金錢，根據調查顯示，有超過7成受訪者認為「為子女準備教育經費比準備自己的退休金」更重要，可以想見父母對孩子教育，非常重視。記者蔣志偉：「父母親生下孩子，大多數都能對子女視如己出，甚至把他們(孩子)擺在自己最前面，根據1項調查顯示，台灣有父母高達7成，他們重視孩子的教育基金，比自己的退休金還要重要。」家長巫芸綺：「理化加數學2個月1萬，爵士鼓1次繳5800元。」細算孩子開學後，學費再加上暑期補習輔導費用，這一算下來，真的捏把冷汗，生了三3個孩子。老大和老二就讀私立大學每學期學費就要近11萬元（這還不包括住宿和課程自費項目）、老三小兒子國中1年級光是暑假期間上才藝班／英文課、數學等也要2萬元。 對家長來說，能給孩子最好的教育，即便省自己也要省給孩子。家長巫芸綺：「我自己身上不要花的，可以把它省下來，花在小孩子費用上面，我可以不用買衣服，我衣服夠穿就好，那我就必須要把我自己個人，跟爸爸個人的一些費用全部省下來，都花在小孩身上。」大二生林佳璇：「她(媽媽)都把很多錢，拿來給我們最好的，然後她自己都沒有買給自己東西，很多衣服鞋子她(媽媽)在買的時候，她(媽媽)都沒有買她(媽媽)自己的 。」國一生林宥綸：「1個月光這些補習費就要好幾萬，然後還有很多要買衣服要買吃的，買喝的省吃儉用，然後多存一些錢，我們才可以支付這些花費。」孩子體恤母親辛勞，一有時間就多陪伴媽媽，爸爸擔任警察工作也很忙碌，雙薪家庭要養三名孩子又要存教育基金，確實壓力很大。根據調查顯示有52.2％，父母願意負擔子女教育經費到大學畢業，26.9％願意負擔子女教育經費到研究所畢業，有68.6％認為若要減少財務支出，最不可能犧牲子女的教育經費。家長陳品潔：「那我們再找時間約，約過去看房子，OK，好好，謝謝。」擁有2位就讀國小寶貝女兒，對陳媽媽來說，提前規劃存孩子教育基金，讓她決定二度就業，一腳踏入完全陌生的房仲業，每天勤勞工作，甚至帶客戶看房，親切態度讓她在客戶心中留下好印象，每天總有接不完詢問電話，這也讓陳品潔對工作充滿了信心。家長陳品潔：「為了小孩還是為了我們生活方式，一種心態上的改變，我覺得都有，所以其實反而在物質上，我們就比較不會投入那麼多的部分上去，我們盡量在小孩學習上，因為這個我覺得學習這種東西，是他可以一輩子受用的。」堅持工作專業形象，對於再回到職場工作的陳品潔來說，希望能給孩子更好教育，就必須努力多賺一點錢，再從中撥出10％～20％做為孩子教育基金。德明財經科大企管系助理教授張文彥：「家長心態就是把自己的錢，投入在小孩身上，最重要就是希望這個小孩，在未來一方面可以提供給他，就是物質上的協助，另外一方面就是說，來彌補家長以前可能在求學時期，沒有的，沒有達到一個很好的學歷的一個缺憾，這就是一個教育基金，他最主要父母存教育基金，最重要的作用在這裡。」德明財經科技大學企管系助裡教授張文彥認為，若是雙薪家庭，建議每月薪資生活開銷30％、房貸30％、儲蓄20％、可存20％教育基金。只要掌握明確方向，父母提早規劃，存子女教育基金，不再是一筆天文數字，反而更可以輕鬆達標。更多 TVBS 報導五年後高一新生創新低 私校成首波受災戶 避開常變升學制度 家長搶送孩子去「這裡」 兩岸關係影響教育 大學校園陸生減少中！ 2萬元制服 家長虧「天花板價」 校方：材質較好

農漁戶家庭人口不斷下滑，「農業技術團」緩解目前的農業專業工缺乏問題。（圖片來源／農傳媒提供，下同）根據主計總處最近一次農林漁牧業普查，農漁戶家庭人口不斷下滑，農業從業人口存在減少及老化的問題，不言可喻。其中，特別是在高集約、高經濟價值的設施作物產業，因無法機械化經營，且生產過程需大量人力監測作物生長、進行田間管理，農場主對於農業專業技術人才的需求，可說更為迫切。為了緩解農業缺工，自106年起，行政院農業委員會與各地農會合作陸續成立「農業技術團」，目的就是透過專業培訓、系統化人力調度，為農場主人媒合專業農業師傅，強化農業生產競爭力。實戰累積豐富專業技術，農業師傅成主力以嘉義縣太保市為例，當地主要作物就是玉女小蕃茄、美濃瓜、網紋洋香瓜等設施作物，因此缺工狀況較為明顯。舉例來說，由於玉女小蕃茄的產季長達6個月，生產過程更必須隨時注意作物施肥、藤蔓攀爬情形，因此缺工時期特別長、對於技術與人力的要求也特別高。此外，嘉義縣太保市農會總幹事黃麗貞也指出，由於農家的勞動力主要是來自家庭，對於尚未成家的青農來說，專業勞動力更是相對缺乏。因此，當地農業技術團的角色就變得相當重要。農業師傅不只是負責採收，就連生產的每個環節也都必須參與。為了因應當地產業特性，農業技術團的農業師傅們，更是經過嚴格招募篩選，並定期接受專業訓練：除了與農改場合作學習包含蔬果嫁接、育苗技術、設施作物施肥及田間管理技術等，農會更找來得獎傑出農民專業指導。此外，農業師傅也在派工至各農場、與不同農場主人互動的過程中，練就了一身農業好技藝。臺南農業技術團農業師傅洪岳銘，在瓜瓜園農場採收地瓜。（圖片來源／農傳媒提供）舉例來說，進入農業技術團、真正接觸農業的時間不到一年的吳英利，就從不同的小番茄農場工作中，比較觀察不同農場主人的種植心法，進而形塑出自己的專業技術：包含如何選擇小番茄棚網架搭設的用材、種植密度間隙，並定期反轉番茄果實的受光方向，才能讓作物口感更佳。甫由嘉義大學園藝系畢業的林玉年，目前則在瓜類設施農場工作，與農場主正在嘗試為香瓜綁上遮陽片做實驗，希望能讓香瓜更白、賣相更好。而臺南縣將軍區的臺南農業技術團農業師傅洪岳銘也表示，在他的實戰經驗裡，很常看到種植同一作物的農民種植方法完全不同，但都是他們累積了十幾年的經驗。洪岳銘認為，「透過綜合各方種植觀點，與自己所學的知識比較，收穫非常大。」農業技術團形塑社群，開啟青農職涯探索之路農業技術團除了緩解目前的農業專業工缺乏問題，更進一步來說，技術團的高專業性，也吸引不少有理想、有拚勁的年輕農民，希望藉此探索從農方向。如洪岳銘就和我們分享他未來的創業藍圖。他希望透過擔任農業師傅的過程，找到最適合自己投入經營的方式，進而打造自己的農業事業版圖、甚至走向外銷市場。現在他農業技術團工作之餘，租了幾塊地試種水稻、鳳梨等作物，就是希望能完成理想。他笑著說：「這等於同時做兩份工作！有時假日或晚上，戴著頭燈，繼續務農！」而太保市農業技術團農業師傅林玉年，則採取穩紮穩打的策略，她希望透過參與三年的農業師傅的經驗，把各種農業經營的技術先學好，而後可以存一筆錢、貸款從事設施農業生產，並先從慣行農法開始，慢慢走向有機生產、建立通路，並期許自己未來能夠成為專業農民。林玉年，畢業於嘉義大學園藝系，希望經過3年的技術團工作磨練實務經驗，並成為專業農民。（圖片來源／農傳媒提供）農業師傅吳英利的從農方向，則是嚮往「半農半X」的生活。她認為，參與農業技術團，人脈是她認為最有收穫的一點。透過媒合至不同農場，以及技術團成員間的互相討論諮詢，她已和不少青農形成很好的人際連帶。而這也是讓她更有信心、更願意從事農業的原因之一。打造雙贏策略：留住農業專業人才、同時緩解缺工困境透過農業技術團的運作，其實缺工問題並不難解：對於有心務農者而言，他們亟需透過實戰經驗、累積專業的務農知識、評估自己對於農業職涯的發展方向；正好，對於缺乏專業人力的農場主而言，提供他們進入農業的管道當然並非難事。當這兩群人能被連結起來，自然就能夠緩解缺工困境，讓農村人力活化。太保市農業技術團師傅吳英利，希望透過技術團工作找尋未來從農的方向。（圖片來源／農傳媒提供）目前在太保市也有缺工需求的農場主人吳志浩就表示，農業的生產相當要求技術涵養，不可能一到農場就能上工。但他發現，「大多數來協助的農業師傅，是真正對農業有專長和熱忱的人，也很樂意學習。」正因為這個原因，吳先生對此制度相當滿意，也願意不藏私地指導他們，希望他們成為未來農業的主戰力。更多信傳媒文章更多財經相關新聞零工經濟來臨 保住工作不如保住收入日圓後勢看升 專家：留意換匯甜蜜點金管會「前瞻種子基金」 沒滿歲出包淘汰低薪 1586家上市櫃公司薪資公開日起降1500班機 年旅客近人口三倍＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】